蒋筱德

经历

• 泛亚人力资源集团｜特约讲师
• 汉翔航空工业股份有限公司｜人事处长/组长/正讲师/PDP咨询师
• 汉翔航空工业股份有限公司｜TQM 项目委员/岗位评价项目成员
• 派驻美国盖瑞涡轮引擎公司｜项目监督（Supervisor）
• 职训局职训单位评价计划｜评价委员
• 职训局个别型培训计划｜审查委员
• 人力资源发展（HRD）服务团顾问
• 标杆学院、新艺企管等顾问公司资深顾问 / 讲师

专业领域

• 人力资源管理 / 发展实务
• 共通核心胜任力系列课程（3C 九门课）
• 神经语言程序（NLP）系列课程
• 人际关系与创新与创业、商业模式
• 运用 EXCEL、OFFICE 软件做好企业管理
• 招聘与面试技巧、绩效管理与绩效面谈
• 战略管理、人力资源战略管理、非人力资源管理者的人力资源管理
• 项目管理、项目管理软件应用沟通技巧
• 经营管理类：变革管理、人力资源制度建构规划、任务分析、岗位评价、人力梳理、绩效考核与薪酬制度规划、胜任力评价、项目管理
• 风险管理类：风险管理、飞行安全管理、维修安全管理、人为因素管理、压力管理
• 组织行为类：动机胜任力、行为胜任力、知识管理胜任力、招聘与面试技巧、NLP 神经语言程序学专业认证课程、PDP（ProScan、JobScan、TeamScan）专业咨询课程、沟通与激励、心理测评工具之运用、沟通与情绪管理、任务关系与冲突化解

专业专长

• 组织诊断：战略、组织、流程、岗位、胜任力、薪酬、绩效之规划分析、企业文化塑造。
• 经营管理：变革管理、人力资源制度建构规划、任务分析、岗位评价、人力梳理、绩效考核与薪酬制度规划、胜任力评价、风险管理、项目管理、工程规划管理。
• 教育培训：愿景、使命、战略之规划、教育培训体系之建构与评价、企业讲师之培训与认证、证书制度之建构与考核、各层级新任管理者之培训。
• 胜任力评价：人格特质分析、管理者储备规划与选拔、团队共识建构、绩效管理。